เทคนิคเทรนพนักงาน ด้วยเทคนิค 3 สร้าง ที่จะทำให้เจ้าของร้านอาหารสบายมากขึ้น
“สอนงานไป ทำงานไป หัวจะปวด!”
เจ้าของร้านหลายคนคงเข้าใจดีว่า การหาคนเก่งว่ายากแล้ว แต่ การเทรนให้เก่งเหมือนเรายิ่งยากกว่า
โดยเฉพาะในวันที่เราต้องเป็นทุกอย่าง ทั้งแม่ครัว นักการตลาด และพนักงานต้อนรับในร่างเดียวกัน
แต่ปัญหานี้ก็พอที่จะมีทางออกอยู่นะคะ
เพราะการเทรนคน ไม่จำเป็นต้องเหนื่อยเสมอไป ถ้าเรามี “เทคนิค 3 สร้าง” ที่จะช่วยให้เจ้าของร้านอย่างเราสอนงานได้เร็วขึ้น เข้าใจง่ายขึ้น และไม่ต้องมานั่งแก้ปัญหาซ้ำๆ แบบเดิม
เทคนิคเทรนพนักงาน ‘3 สร้าง’ ที่ว่ามีอะไรบ้าง ไปดูกันเลยค่ะ
สร้างที่ 1 : สร้างคู่มือการทำงาน
คู่มือการทำงาน ต้องระบุรายละเอียดการทำงานทั่วไป ตั้งแต่เปิดปิดร้าน การนับสต๊อก อุปกรณ์แต่ละอย่างใช้ยังไง เมื่อมีอะไรเสียหายในร้านต้องติดต่อใคร และรายละเอียดยิบย่อยอื่น ๆ ในการทำงาน
สิ่งที่ขาดไม่ได้คือรายละเอียดการทำงานในแต่ละตำแหน่งอย่างละเอียด เมื่อเกิดปัญหาอะไรขึ้น หรือเมื่อรับพนักงานเข้ามาใหม่ ก็จะสามารถทำตามคู่มือได้เลย
สร้างที่ 2 : สร้างแผน Training Roadmap
ราสร้าง Training Roadmap จะทำให้พนักงานและเราเห็นภาพว่าในเวลาเท่านี้ เราต้องเทรนอะไรให้กับพนักงานบ้าง เช่น วันปฐมนิเทศควรเกิดขึ้นภายในกี่วันหลังรับพนักงาน
และการเทรนในรูปแบบ On the job training หรือการฝึกอบรมพนักงานให้ลงมือปฏิบัติจริงในที่ทำวาน ต้องเริ่มสอนวันไหน ใครเป็นผู้รับผิดชอบ
ถึงตรงนี้หลายคนอาจคิดว่าการปฐมนิเทศไม่จำเป็นต้องมีก็ได้ ใช่ค่ะ แต่มีจะดีกว่า เพราะการปฐมนิเทศ จะทำให้พนักงานของเราเห็นภาพและเป้าหมายการทำงานที่ตรงกันมากขึ้น
ไม่ว่าจะเป็น กฎระเบียบ ผลประโยชน์ของพนักงาน ข้อดีของบริษัท วัฒนธรรมองค์กร Vision Mission เหล่านี้เราสามารถรวบรัดและทำให้พนักงานรับรู้ทั้งหมดได้จากการปฐมนิเทศ
สร้างที่ 3 : สร้างวิธีประเมินและวัดผล
มีคู่มือแล้ว มีขั้นตอนและกำหนดการแล้ว ก็ต้องไม่ลืมสร้างวิธีการประเมินและวัดผลเพื่อดูว่าพนักงานของเรามีพัฒนาการอย่างไร ตรงตามมาตรฐานที่เราตั้งไว้มากน้อยแค่ไหน
“เพราะธุรกิจจะโตได้ ต้องเริ่มจากทีมที่พร้อมเดินไปด้วยกัน”
การสร้างทีมที่แข็งแรง เริ่มต้นจากการที่มีระบบ แค่เรารู้จักทั้ง 3 สร้างนี้ คุณก็ไม่ต้องเหนื่อยกับการพูดซ้ำ สอนซ้ำ หรือแก้ปัญหาเดิม ๆ ซ้ำอีกต่อไป พนักงานทำได้เอง เราที่เป็นเจ้าของร้านก็มีเวลาคิดงานใหญ่ได้มากขึ้นได้
หวังว่าบทความที่นำมาฝากกันในวันนี้ จะเป็นประโยชน์สำหรับผู้ประกอบการทุกท่านนะคะ ฝากติดตาม Torpenguin ในทุก ๆ ช่องทางด้วยนะคะ แล้วพบกันใหม่ในบทความหน้าค่ะ 😊
ติดตามข่าวสารธุรกิจร้านอาหาร
Facebook : Torpenguin
Instargram : torpenguin
TikTok : torpenguin
Youtube : Torpenguin
อ่านบทความอื่น ๆ ที่น่าสนใจต่อ
- เทรนพนักงานร้านอาหาร ด้วย 4 ฟอร์มสำคัญ ที่เจ้าของร้านควรรู้ และใช้ให้เป็น
- พนักงานในร้าน คือ คนสำคัญของธุรกิจ 6 เทคนิค รักษาพนักงานที่รักให้อยู่นาน ๆ
- 8 สิ่งที่นายจ้างห้ามทำ ถ้าไม่อยากถูกปรับหรือจำคุก 8 สิ่งที่ลูกจ้างมีสิทธิฟ้องร้องได้!
- ลูกน้องเป็นคนแบบไหนในที่ทำงาน เข้าใจลูกน้องมากขึ้น ผ่าน DISC Model
- วิธีลดต้นทุนแรงงาน ลดยังไงให้เพิ่มกำไรไม่ลดคุณภาพ
- Sense of Purpose ทฤษฎีสร้างแรงจูงใจให้พนักงาน แม้ไฟในใจมอดก็ยังอยากทำงานให้สำเร็จ
- สร้าง Growth Mindset ให้พนักงาน เจ้าของร้านสามารถทำยังไงได้บ้าง?
- เพิ่มยอดขายด้วยพนักงาน ง่าย ๆ แค่เทรนนิ่งให้ถูกวิธี
- ทำให้พนักงานเก่ายอมเปิดใจให้กับการวางระบบใหม่ ที่เรากำลังสร้าง ทำยังไง?
- ติยังไงให้ได้งาน และไม่ทำร้ายจิตใจลูกน้อง
- จัดการ ทิปร้านอาหาร อย่างไรให้แฟร์ต่อพนักงานทุกคน
- จัดการอย่างไรดี เมื่อลูกน้องชอบ เบิกเงินล่วงหน้า บ่อยๆ
- จ้างผู้จัดการร้านอาหาร หรือ คุมเอง เลือกแบบไหน?
- 7 วันก่อนเปิดร้าน แชร์เทคนิค เทรนพนักงานครัว ให้เป๊ะ เป็นงานไว
- สารพัด กลโกงในร้านอาหาร ปัญหายอดฮิตที่เจ้าของร้านอาจต้องเจอ
- 5 เหตุผลสำคัญ ที่ทำให้ พนักงานเก่งๆ ลาออก
- รวม ปัญหาพนักงานร้านอาหาร ที่เจ้าของร้านต้องเตรียมรับมือ
- วิธีที่ Starbucks รับมือลูกค้านักคอมเพลนแบบแบรนด์ระดับโลก
- วิธีบริหารคน แบบฉบับ McDonald’s ทำอย่างไร ถึงสร้างมาตรฐานเหมือนกันทุกสาขาทั่วโลก